Leif arbetar till största delen med att stödja både stora och mindre företag med utveckling av verksamheten. Uppdragen handlar ofta om att stödja cheferna, enskilt eller i grupp, i att utveckla verksamheten genom sitt ledarskap. Att lära känna sig själv och förstå den roll som bäst bidrar till att uppnå syftet med verksamheten utgör grunden.

Vid sidan av de lite längre insatserna håller Leif i olika möten och workshops samt handledning av chefer. Dessutom ansvarar Leif för utveckling och genomförande av ett öppet Ledarskapsprogram på Indea. Han håller även ett utvecklingsprogram med fokus på det konsultativa arbetssättet.

Tor är legitimerad psykolog med inriktning på organisation och arbetsliv. I sitt arbete som organisationspsykolog utgår han från systemteorins förståelse av hur mänskliga system förändras, utvecklas och transformeras, och vad som hindrar deras utveckling. Han arbetar med ledningsgrupps- och teamutveckling, coaching, konfliktlösning, relationell koordinering och organisationsutveckling, med särskilt fokus på hur utveckling av tillit människor emellan gör oss kollektivt intelligenta. Tor är också verksam som skribent och författare, och har skrivit böckerna Vi är våra relationeroch Själv och tillsammans, båda utgivna av Natur och Kultur. 

Anna har mångårig erfarenhet av att träna organisationer- privata såväl som offentliga i etablering av effektiva ledningsmodeller inkluderande  kulturförflyttning.  Annas specialområde är att gå från ord till handling. Hon arbetar med ledningsgruppsutveckling, chefsträning, individuell chefscoaching samt teamutveckling - aktiviteter som sammantaget leder till bestående beteende- och kulturförflyttning. Anna fokus på uppdrag där syftet är att införa ny affärsmodell samt tillitsbaserad ledning och styrning. Anna utbildar i förändringsledning i komplex utveckling samt processleder vid digital transformation. Exempel på aktuella uppdrag just nu är Rikshem, Lerums och Stenungsunds kommuner, Statens fastighetsverk, Folkhälsomyndigheten.

Katarina är leg. psykolog och journalist. Hon har under många år lett öppna program för erfarna chefer. Fokus är det personliga och kommunikativa ledarskapet. På sistone har hon stöttat Göteborgs stad i att utveckla ledarskapet av stödfunktionerna, morgondagens seniora forskningsledare på Lunds Universitet, goda distansledare på IKEA samt coachande ledare på If försäkring. Hon både utbildar i program samt utvecklar ledningsgrupper och coachar chefer individuellt – fa i reflektion, relation och resultat. Författare till två böcker om ledarskap: Steg mot tillit samt Du spelar roll. Om rollens betydelse i ledarskapet. Insatser för att utveckla mångfald och genus är en passion. 

Med utgångspunkt i kundens syfte och uppdrag vill Gunilla bidra till framgångsrika och lärande organisationer, utveckling av tillitsfulla relationer och kontaktfulla möten. Hon verkar för sambandet mellan affärsnytta och humanism och ledarskap som präglas av vishet, självkännedom och medvetenhet. I 20 års tid har hon arbetat som organisationskonsult med utveckling av verksamheter, ledningsgrupper och chefer inom näringsliv, myndigheter, kommuner, akademier och idéburna organisationer. Med skräddarsydda uppdrag, upplevelsebaserad metodik och uppskattande förhållningssätt arbetas med kunders unika behov och förutsättningar. Gunilla innehar också en MCC.

Erica är utbildad organisationspedagog (Master) och KaosPilot. Hon processleder, handleder och utbildar medarbetare och chefer, både enskilt, i grupp och i utbildningsprogram. Erica ger ofta pedagogiskt designstöd till kunder med eget utvecklings- och genomförandeansvar, t ex intern-och externkonsulter, kompetensutvecklare, projektledare och chefer. Det kan handla om att utforma arbetsplatsträffar, utbildningar, organisationsförändringar mm. Erica ansvarar för och leder utvecklingsprogram i processledning (INDEA Lärlabb). Aktuella uppdrag och deltagare kommer t ex från Skogsstyrelsen, Göteborgs stad, HaV, Sweco, Region Gävleborg, Skara kommun, Folkhälsomyndigheten och SFV.

Stina Martvall

Hanna inriktar sig mot förändringsledning, organisation- och ledarskapsutveckling samt kultur- och värdegrundsarbete. Hon har erfarenhet från ett flertal branscher inom såväl privat som offentlig sektor och hon har drivit förändringsarbete, kulturförflyttning och verksamhetsutveckling. Hon är certifierad i CTT och Deep Democracy (DD). Idag jobbar Hanna bla med Lunds kommun där hon stöttar kommunen i deras kulturresa att införa den nya visionen och förhållningssättet.

Anns fokus är att skapa en trygg och säker plats för människor att mötas i en utvecklande och tillitsfull dialog. Hon arbetar mest med team och ledningsgrupper men även med organisations- och ledningsutveckling på såväl privata företag som offentliga organisationer. Aktuella uppdrag genomförs just nu på IT-företaget Atea, Lidköpings kommun, Stockholms stad, Göteborgs stad, Länsstyrelsen i Västra Götaland, Region Skåne och Region Västernorrland. Ann utvecklar ständigt verktyg och former för processledning och har skrivit boken ”Eld & Vatten” om processledning. Hon leder sedan mer än 10 år KTH:s Kvalificerade processledarprogram för samhällsaktörer. Är ICF-certifierad coach och har förtroendet att vara coach till några chefer. Ann är konsultchef på INDEA.

Evas fokus är att skapa förtroendefulla möten där lärande och utveckling kan ske. Eva arbetar främst med ledningsgruppsutveckling, individuella ledarprogram, handleder chefer individuellt och i grupp. Aktuella uppdrag är Region Västernorrland, Tyresö kommun, Järfälla kommun, MISA AB, Folkhälsomyndigheten, BILDA Studieförbund, Regional cancercentrum Stockholm Gotland (RCC), SKL.

Med en MSc inom organisationspsykologi och Magister inom kommunikation kombinerar Zenita kommunikationsstrategier med psykosociala perspektiv. Allt kommunicerar och hänger samman i en helhet, vilket påverkar både arbetssätt, arbetsmiljö och resultat.  Zenita har erfarenhet som strategisk partner av utvecklingsprocesser i privata företag, offentlig verksamhet samt idéburna organisationer. Uppdragen består ofta av ledar- och organisationsutveckling, kulturtransformation och värdegrundsarbete, design av ledarutvecklingsprogram, samt varumärkesutveckling.

Är VD på INDEA. Är även affärsområdeschef för ledarskapsenkäter, medarbetarundersökningar samt personlighetsinventorium (MBTI, Hogan, HAS, MTAM, IDI, UL mm.). Är avtalsansvarig.

Har koordinationsansvar för event och marknadsföring på sociala medier. Ansvarar även för avrop och anbud, ansvarar för stöd i kundprojekt, kundkontakter. Bistår utöver detta samtliga av INDEAs konsulter med stöd i diverse konsultuppdrag.

Henrik har de senaste 25 åren arbetat som exekutiv chef, VD eller i ledningsgrupp samt innehaft styrelseuppdrag i olika typer av företag och organisationer med fokus på affärsutveckling, tjänsteutveckling, innovation och digitalisering. Han har  lett företag genom disruptiva innovationer och transformerat branscher med erbjudande- och affärsmodellinnovation.

Sedan 2020 är Henrik managementkonsult, rådgivare och föreläsare på INDEA samtidigt som han doktorerar på KTH inom Innovation och betydelsen av samspelet mellan ägare, styrelse och ledning för innovationsförmågan i en organisation. Han utbildar och vägleder ägare, styrelser och ledningar i deras ansvar och roller för innovation men bidrar också till att lösa verksamheters olika utmaningar genom dialog och coachning av chefer och team.

I höst ser bla. Ulla fram emot jobb med Polisen och att köra ledarutbildningar för Region Norrbotten med engagerade chefer i vackra Luleå. Ulla är certifierad UL handledare och jobbar med flera olika ledarutvecklingsprogram. Bland annat hos Region Norrbotten, Lantmäteriet och Söderhamns kommun. Arbete med teamutveckling är också en viktig del för att få effektiva verksamheter och som certifierad i Susan Wheelans teorier genomförs olika insatser både hos privata företag och myndigheter. Ledningsgruppsutveckling på olika nivåer samt individuell handledning tar upp resten av Ullas tid. 

Ansvarar för att utveckla ett värdebaserat ledarskap och en organisationskultur med hög etik hos både offentliga och privata kunder. Särskilt fokus ligger på utveckling av ledningsarbetet i ledningsgrupper. Under senare tid med innovativa metoder för utveckling av samtliga högre ledningsgrupper i större organisationer – samtidigt och i samma rum, fysiskt eller digitalt. Arbetar just nu bland  annat med utmaningarna i flera kommuner.

Håkan arbetar också sedan flera år som personlig rådgivare och coach till chefer på alla nivåer.

Thomas arbetar med att hjälpa organisationer att nå sina mål. Då de flesta organisationer gör det genom medarbetarnas beteende, handlar måluppfyllelse i mångt och mycket att skapa förutsättningar för att medarbetare ska vilja och kunna göra ett bra jobb. För att bidra till måluppfyllelse genom arbetsglädje arbetar Thomas gärna utifrån teorierna bakom OBM vilket i korthet betyder att skapa tydliga mål, strategier och uppdrag, att förmedla individuella uppdrag genom en dialog och att följa upp utförandet och ge positiv återkoppling.  Thomas är ICF certifierad och har förutom ledningsgruppsutvecklings- och ledarutvecklingsuppdrag, coachuppdrag för några chefer och ett spännande uppdrag som tillväxtcoach för ett snabbväxande ”life science” bolag. 

Genomför en utvecklingsinsats för ökad kundnöjdhet i Sveriges största service- och försäljningsföretag för anläggningsmaskiner. Utvecklar sälj och säljcoachning i Sveriges största privata resebyråkedja. Urban brinner för att få alla inom organisationen att förstå betydelsen av att vårda kundrelationer och skapa affärsmöjligheter. Det handlar inte enbart om säljavdelningen utan en stor utmaningen som företag står inför idag är att få alla i organisationen delaktiga i säljprocessen. Alla påverkar vi kundernas attityder och intresse, det är därför alla i organisationen bör välja att ta ett gemensamt säljansvar mot kunderna.

John är professionell ledningsgruppsutvecklare som hjälper till att lyfta blicken, bygga tillit och fördjupa engagemanget i strategiska utmaningar. Han har arbetat både som managementkonsult och chefs och ledarutvecklare -senast som ansvarig för Sveriges största Executive MBA utbildning.
Han har också en akademisk bakgrund i forskning kring offentlig styrning med sitt deltagande i CHEFiOS. John är VD för MTAM-Gruppen som tillhandahåller ett världsunikt ledningsgrupps- utvecklingsverktyg kallat MTAM, ett svenskutvecklat verktyg som mäter ledningsgruppers effektivitet och förmåga. INDEA använder sedan flera år MTAM och har flera MTAM-certifierade konsulter.

Alan är leg psykolog och psykodramatiker. Han har mångårig erfarenhet av att processleda, handleda och utbilda medarbetare och chefer, både enskilt, i grupp och i utbildningsprogram. Just nu ger Alan t ex en handledningsutbildning för handledare på 1177 Inera AB och handleder chefer i Socialtjänsten, Mellanmålet AB och Region Gävleborg. Han har också uppdrag med ledningsgruppsutveckling. Alan ger öppna utbildningar och utvecklingsprogram i processledning och aktionsmetoder (INDEA Lärlabb). Utöver INDEAs tjänster erbjuder Alan också samtalsterapi, för enskilda och par.

Annalena är ekonomi- och kontorsansvarig på INDEA. Annalena håller bl.a. på med fakturering, kundreskontra, leverantörsreskontra, avräkningar, löpande bokföring, kontering, in och utbetalningar samt ekonomisk rapportering till VD och styrelse. Hennes andra uppgifter är bl.a. att göra inköp, beställa varor, vara en resurs för konsulterna vid genomförandet av kunduppdrag avseende dokumentation och materialproduktion. Annalena har läst ekonomiassistent med löneadministration på Påhlmans Handelsinstitut.